在精准识人用人上,坚持“新时期好干部标准”,树立鲜明用人导向,让担当作为干部“上得来”。自治区教育系统坚持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为考察识别干部的第一标准,2021年以来,委厅系统30多名创新能力强、业务水平高、实际贡献突出的干部提任处级领导职务,一批工作认真负责、勤奋敬业的干部晋升职级。通过年度考核、日常调度等方式,积极推动全区各高校大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部1500多名,着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。让有为者有位,让吃苦者吃香,正在成为教育系统干部队伍建设“新常态”。在抓好实践探索上,坚持完善规章制度,不断畅通方式路径,让不适宜干部“下得去”。坚决贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》,进一步修订完善相关制度,严格程序、规范方式、细化措施。目前,自治区高校普遍实行聘任制,通过设置3—4年一个聘期,配合实行竞岗制,有效化解一些干部任职时间长、人岗不匹配等问题。同时,结合实际对不适宜担任现职干部进行分类施策,细化出很多个性化又符合实际的细则。比如,内蒙古师范大学对年度考核排名靠后或“基本称职”“不称职”评价较多的干部及时进行谈话提醒,对连续3年没有改观的坚决调整。2021年以来,委厅系统、各高校100多名干部由处级领导岗位转任职级或专业技术职务,以制度刚性推动干部“下得去”。在强化跟踪管理上,坚决压实党委责任,完善关心关爱机制,将“下”的压力转化为“干”的动力。推进干部“下”的根本目的是激发干部队伍活力,解决干部队伍老化、结构不优等问题。全区教育系统各级党组织坚决扛起政治责任,党委(党组)书记把推进干部能上能下作为“一把手工程”,坚持严格管理和关心关爱相统一,对将要“下”和已经“下”的干部完善关心关爱措施,帮助干部破除“官本位”思想,放下“上荣下辱”包袱。各高校党委组织部门主动承担具体工作责任,按照人尽其用、人岗相适的原则进行合理安排。对因年龄、身体原因改任非领导职务的,选派担任党委组织员、教学督导专员等工作;对德才等基本素质较好,但缺乏领导经验的,持之以恒加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼,不断提升政治“三力”,不让干部一“下”了之。自治区教育系统打出能上能下“组合拳”,激活干部队伍“一池春水”,树立起干事创业的用人导向,为干部崇尚实干、勇于担当竖起风向标,为干部轻装上阵、奋发作为注入强心针,环球360管理网创了上下重实干、创实绩、求实效的崭新局面。
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